“Whose bread I eat, his song I sing”
Si ó no?!?!
Freitag, 28. Dezember 2007
El Departamento de RR.HH.
No sueñes sueños pequeños, ya que ellos no tienen el poder de mover el corazón de las personas.
Goethe
Goethe
Mittwoch, 5. Dezember 2007
Icke, icke bin Berliner, wer mich haut den hau ich nieder.*
*Dedicated to a funny friend, Anis the Clown.
*Dedicated to a funny friend, Anis the Clown.
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Sprichwort
Sonntag, 23. September 2007
Freitag, 14. September 2007
Montag, 13. August 2007
La moral no previene el pecado, sólo impide disfrutarlo.
Patrocinado por mi amigo Raúl R..
Patrocinado por mi amigo Raúl R..
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Dichos,
Sprichwort
Amor de lejos, felices los cuatro!!!
Amor de lejos, amor de conejos!!!!
Amor de lejos, amor de conejos!!!!
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Sprichwort
Samstag, 11. August 2007
"Zum Denken sind wenige Menschen geneigt, obwohl alle zum Rechthaben."
Arthur Schopenhauer
Arthur Schopenhauer
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Sprichwort
Freitag, 10. August 2007
Montag, 16. Juli 2007
La vida pone a cada uno en su sitio. Quizás recapacitando elegimos nosotros.
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Sabidurías o no
Montag, 2. Juli 2007
Definiciones
Ex de latín = a partir de
TPLP = Todo por la pasta
Outsourcing = Subcontratación y adios
decreto = hacer algo por cojones
robar = pedir en préstamo
Ir a la cárcel = irse archivado una temporadita
TPLP = Todo por la pasta
Outsourcing = Subcontratación y adios
decreto = hacer algo por cojones
robar = pedir en préstamo
Ir a la cárcel = irse archivado una temporadita
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Definiciones
So ist es.... ;-) und ich spreche nicht aus Erfahrung
Es gibt nichts schlimmeres als Dieb selbst beklaut zu werden.
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Sprichwort
............
As societies have become richer but not necessarily happier, people are now increalingly making the distinction between wealth and happiness.
Sonntag, 10. Juni 2007
Donnerstag, 24. Mai 2007
Comportamiento organizacional
Cuando tienes un mando y se te viene un trabajador a decirte una cosa (sugerencias) aún que sea una tontería, siempre deberías responderle aún si es diciendo que: “No, lo sentimos, no se puede hacer!”
Siempre
Siempre
Donnerstag, 17. Mai 2007
Montag, 30. April 2007
Dicho alemán
Un dia de sol no hace un verano!!
Quasi:
Eine Schwalbe macht noch keinen Sommer!!
Quasi:
Eine Schwalbe macht noch keinen Sommer!!
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Sabidurías o no
Hoteles chinos
Los hoteles chinos nunca dan a un chino la habitación en la esquina, porque dicen que allí viven los fantasmas.
Además en la planta número 4 y 14 nunca se encontrará una habitación, porque esta "prohibido". Generalmente se suele encontrar el Gimnasio y el Restaurante.
Además en la planta número 4 y 14 nunca se encontrará una habitación, porque esta "prohibido". Generalmente se suele encontrar el Gimnasio y el Restaurante.
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Sabidurías o no
Time-Management
A medida que mejora el nivel de vida el tiempo vuelve a ser más importante para el individuo.
Samstag, 28. April 2007
Montag, 16. April 2007
Clase del MBA
Un Prof. comenta:. ".....es una empresa que valora más a la cultura y valores que los resultados….!" Interrumpe un alumno: "Ha pasado de S.A. a ONG!"
Consejos laborales
Nunca hablar mal de la ex-empresa
Ser discreto
Ser justo
Salir de la empresa como has entrado
No pasar la raya (la de la legalidad)
Ser discreto
Ser justo
Salir de la empresa como has entrado
No pasar la raya (la de la legalidad)
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Sabidurías o no
Sonntag, 15. April 2007
La comunicación empresarial - Ejemplo: Jefe de Producción
El Jefe de Producción siempre intenta de obtener una alta rentabilidad/productividad de su proceso de producción. Lo ideal es producir todo el día lo mismo y la introducción de un nuevo producto o cambios significan complicaciones para el (y a los de los demás departamentos). Por tanto se debe siempre comunicar el “por qué” se hace algo.
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Sabidurías o no
Freitag, 6. April 2007
“Lean-Manufacturing”
“Just in Time” a pasado a “Lean-Manufacturing” (ajustado, flujos tensos)
Lead time = plazo de entrega
1.) Cliente envía pedido
2.) Entrada de pedido
3.) Procesar pedidos
4.) MPS
5.) Compras y producción
6.) Producción
Ciclo de Pedido es del número 2 al número 5.
Lead Time es del número 3 al número 5.
Lead time = plazo de entrega
1.) Cliente envía pedido
2.) Entrada de pedido
3.) Procesar pedidos
4.) MPS
5.) Compras y producción
6.) Producción
Ciclo de Pedido es del número 2 al número 5.
Lead Time es del número 3 al número 5.
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operaciones
Ejemplo de diferencias culturales
Una reunión comercial internacional -> una comida -> los españoles comparten plato y prueban de otros platos -> los ingleses y otros flipan en colores
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Sabidurías o no
Ejemplo de diferencias culturales
Una reunión comercial internacional -> una comida -> los españoles comparten plato y prueban de otros platos -> los ingleses y otros flipan en colores
Definición del Equilibrio-Financiero
El equilibrio financiero se producirá cuando exista una conjunción entre la fuerza de Activa hacia la liquidez y la del Pasivo hacia la exigibilidad.
Otra definición de “Poka-Yokes”
"Alarma de tontos"
Hacer la vida más fácil al cliente, al que trabaja etc..
No olvidar: Implementando Poka-Yokes se gana dinero -> clientes contentos, satisfechos
Hacer la vida más fácil al cliente, al que trabaja etc..
No olvidar: Implementando Poka-Yokes se gana dinero -> clientes contentos, satisfechos
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China desde el punto de vista del Departamento de Operaciones
No te vas solamente por el coste bajo a China , sino también para crear un proceso de producción equilibrado, allí se puede introducir Workstation las que hagan falta (abundancia de mano de obra).
No olvidar: El cuello de botella en China nunca es el trabajador.
No olvidar: El cuello de botella en China nunca es el trabajador.
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La evaluación de 360°
Nunca aplicar una evaluación de 360° u otra para discriminar a gente y echarla a la calle, sino despedir a la gente por criterios.
Para la gente que se queda aplicar el método de 360° con el único fin de mejorar.
Requisito imprescindible:
Mentalización de todos implicados
Inteligencia Emocional
Para la gente que se queda aplicar el método de 360° con el único fin de mejorar.
Requisito imprescindible:
Mentalización de todos implicados
Inteligencia Emocional
Vampiro de emociones (Diferentes actitudes)
Como robamos la energía a otras personas para sentirnos mejor nosotros mismos.
Cada persona suele tener dos actitudes y la suele intercambiar dependiendo de la persona.
1.)Darle la vuelta a la tortilla, buscando un error del otro para machacarlo
2.)Pobre de mi! Todo me pasa a mi
3.)No me comprendes
4.)Interrogador, cara de Poker
5.)Distraedor, se enrolla mucho y no deja hablar a la otra persona
Soluciones:
1.)Identificar la actitud
2.)Hacer preguntas
3.)Desarrollar habilidades
Cada persona suele tener dos actitudes y la suele intercambiar dependiendo de la persona.
1.)Darle la vuelta a la tortilla, buscando un error del otro para machacarlo
2.)Pobre de mi! Todo me pasa a mi
3.)No me comprendes
4.)Interrogador, cara de Poker
5.)Distraedor, se enrolla mucho y no deja hablar a la otra persona
Soluciones:
1.)Identificar la actitud
2.)Hacer preguntas
3.)Desarrollar habilidades
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RR.HH.,
Sabidurías o no
Hay alguien que dice que
la culpabilidad sólo se siente por la mañana, porque es pura química!
Será verdad?
Será verdad?
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Sabidurías o no
Sonntag, 1. April 2007
Como escribió Mike Gayle
“A veces consigues lo que quieres, a veces consigues lo que necesitas, a veces consigues lo que consigues”
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Sabidurías o no
Lupus est homo homini
el hombre es un lobo para el hombre.
Thomas Hobbes
?Somos buenos de naturaleza?
Thomas Hobbes
?Somos buenos de naturaleza?
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Sabidurías o no
William James
“La mayoría de las personas viven física, intelectual o moralmente dentro de un circulo muy por debajo de sus posibilidades”.
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Sabidurías o no
Montag, 26. März 2007
No olvidarse de que
es un regalo de dios que nos ha puesto aqui, igualmente que nos pudo poner en otro sitio.
Gracias dios, gracias casualdida.
Gracias dios, gracias casualdida.
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Sabidurías o no
Freitag, 23. März 2007
Montag, 19. März 2007
Accessment Center
Ein Beispiel für ein Accessment Center:
Un ejemplo de un Accessment Center:
1.) Selbstpräsentation: u.a. Motivation für den Job, Erfolg und Mißerfolg
Propia presentación: entre otras. Motivación para el futuro puesto, éxito y derrota
2.) Jeder Kanditat trägt das selbe Präsentationsthema vor, während die anderen eine
Verkaufsgespräch vorbereiten
Präsentationsthema: Status quo der Produktpalette der deutschen
Energieunternehmen
Cada candidato da un presentación sobre el mismo tema, mientras los demás
preparan una charla de compra-venta
Tema: Status quo de la gama de productos de las empresas energéticas de Alemania
3.) Konzentrationstest
Test de concentración
4.) Verhandlung
Prämienvergabe an Mitarbeiter für ein Verbesserungsvorschlag
Negociación
Entrega de un premio a un empleado para una sugerencia de mejora
5.) Verkaufsgespräch
Jeder Kanditat führt einzelnd ein Verkaufsgespräch durch. Punkte gibt es für die
Art und für die verkaufte Menge
Compra-Venta
Cada candidato realiza una charla de compra-venta. Puntos se obtiene por la forma
y las cantidades conseguidas
Un ejemplo de un Accessment Center:
1.) Selbstpräsentation: u.a. Motivation für den Job, Erfolg und Mißerfolg
Propia presentación: entre otras. Motivación para el futuro puesto, éxito y derrota
2.) Jeder Kanditat trägt das selbe Präsentationsthema vor, während die anderen eine
Verkaufsgespräch vorbereiten
Präsentationsthema: Status quo der Produktpalette der deutschen
Energieunternehmen
Cada candidato da un presentación sobre el mismo tema, mientras los demás
preparan una charla de compra-venta
Tema: Status quo de la gama de productos de las empresas energéticas de Alemania
3.) Konzentrationstest
Test de concentración
4.) Verhandlung
Prämienvergabe an Mitarbeiter für ein Verbesserungsvorschlag
Negociación
Entrega de un premio a un empleado para una sugerencia de mejora
5.) Verkaufsgespräch
Jeder Kanditat führt einzelnd ein Verkaufsgespräch durch. Punkte gibt es für die
Art und für die verkaufte Menge
Compra-Venta
Cada candidato realiza una charla de compra-venta. Puntos se obtiene por la forma
y las cantidades conseguidas
Frases
"Una experiencia nunca es un fracaso. Siempre demuestra algo"
T.A. Edisón
"Desear algo no es suficiente. Hay que llevarlo a cabo"
J.Goethe
"Las ideas no sirven de mucho si no se hace algo con ellas"
S. Ramón y Cajal
T.A. Edisón
"Desear algo no es suficiente. Hay que llevarlo a cabo"
J.Goethe
"Las ideas no sirven de mucho si no se hace algo con ellas"
S. Ramón y Cajal
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Sabidurías o no
Freitag, 16. März 2007
Mittwoch, 14. März 2007
Las “7 P’s del management
Predicción - Previsión - Estrategia - Planificación - Política - Programación - Presupuestación - Procedimiento - Regla - Decisión y Control
Freitag, 9. März 2007
Competencias de un MBA / Que se espera
Inteligencia emocional -> madurez emocional
-controlar sus comentarios
-soportar la soledad del puesto directivo
-nivel de precupación / de necesidad fuerte
-asumir responsabilidad
-controlar sus emociones
-su verbal y gestos
-poder hablar de sus emociones
-permeabilidad (verse afectado por el entorno) (Dependiendo del puesto)
Seriedad
Capacidad dirigir
Imagen
Habilidad comunicación
No entrar en el trapo
-controlar sus comentarios
-soportar la soledad del puesto directivo
-nivel de precupación / de necesidad fuerte
-asumir responsabilidad
-controlar sus emociones
-su verbal y gestos
-poder hablar de sus emociones
-permeabilidad (verse afectado por el entorno) (Dependiendo del puesto)
Seriedad
Capacidad dirigir
Imagen
Habilidad comunicación
No entrar en el trapo
Tratar crítica
1.) Hombros atrás
2.) Respirar
3.) Acuerdo parcial con la crítica
“Puede ser que tengas razón, pero en que te basas”
2.) Respirar
3.) Acuerdo parcial con la crítica
“Puede ser que tengas razón, pero en que te basas”
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Sabidurías o no
Samstag, 3. März 2007
Dienstag, 27. Februar 2007
La felicidad!!..........
Alumnos hablando en la comida uno dice:
" La felicidad es el mayor de los tesoros y no se puede comprar por dinero!!!"
Otro responde: "Pero si tiene gasto financiero!"
" La felicidad es el mayor de los tesoros y no se puede comprar por dinero!!!"
Otro responde: "Pero si tiene gasto financiero!"
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Sabidurías o no
Montag, 26. Februar 2007
Comunicación Organizacional
Según el prof. (por tanto opinión no completamente objetiva): El 90 % de los problemas internos surgen por falta o inadecuada comunciación!!!!
Sonntag, 25. Februar 2007
Cuestión pendiente, ayuda
Las normas fiscales se basan el las contables! Excepto si las normas fiscales dicen algo contrario!!
Entonces: ?En cuánto se distinguen ó son idénticos?
Entonces: ?En cuánto se distinguen ó son idénticos?
So ist es!!
Kommt die Armut durch die Fenster, geht die Liebe durch die Tür.
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Alemán,
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Sabidurías o no
Interesante y lógico
Cuando se comercializa con el exterior se debe de asegurar el tipo de cambio, porque la empresa no se dedica a especular con divisas sino a vender productos.
;-)
;-)
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Laboral,
Sabidurías o no
Freitag, 23. Februar 2007
Ilusión financiera, entre otras ;-)
El consumidor no se entera de la parte del impuesto pagado.
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Laboral,
Sabidurías o no
Banca: Ley del Cuartillo
Dice un cliente que la oferta del préstamo del Euribor +1% hay que bajarla. Entonces el cliente piensa en 0,75%, pero el banco en 0,95%. Por tanto se piensa en otras dimensiones.
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MBA,
Sabidurías o no
La guerra entre los comerciales y otros departamentos (producción, operaciones, etc.)!!!
Demand-planning : Los comerciales aciertan con el volumen de venta, pero no en el mix de ventas.
Así son los operarios!!!!???? Consejos para el trabajo:
1.) Hablar al operario de usted (nunca tu)
2.) No dar orden directamente al operario, sino a su jefe
Además:
Las necesidades del operario son igual a la pirámide de Maslow, pero de cabeza
2.) No dar orden directamente al operario, sino a su jefe
Además:
Las necesidades del operario son igual a la pirámide de Maslow, pero de cabeza
Donnerstag, 22. Februar 2007
Error!!!!!!!
More income is necessarily associated with more happiness.
Even if your income is rising, but others are getting richer faster, that con umdermine personal happiness.
Even if your income is rising, but others are getting richer faster, that con umdermine personal happiness.
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Inglés,
Sabidurías o no
Banca - Efecto Missing - Clientes morosos
Vas hoy y la empresa esta en su sitio y vas mañana y ya no esta.
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MBA,
Sabidurías o no
Las tres mentiras mexicanas ;-)
1.) sólo la puntita
2.) la última y nos vamos
3.) préstame dinero y mañana te lo devuelvo
2.) la última y nos vamos
3.) préstame dinero y mañana te lo devuelvo
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mexiko,
Sabidurías o no
Negociación
Hay que ser firme en lo general y flexible en lo concreto
Utilizar un lenguaje firme : “Necesitamos, tenemos, exigimos”
Utilizar un lenguaje firme : “Necesitamos, tenemos, exigimos”
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Sabidurías o no
Punto de vista
Un profesor maneja la velocidad de la clase con su movimiento corporal
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Sabidurías o no
Montag, 19. Februar 2007
Magoozzzz, gracias de nuevo
"Para qué repetir los errores antiguos habiendo tantos errores nuevos que cometer?"
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mexiko,
Sabidurías o no
Samstag, 17. Februar 2007
El amor
Cada persona debe de buscar como pareja a la persona con cuál defectos/errores mejor puede vivir/pasar el resto de su vida.
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Sabidurías o no
Presentaciones eficaces
Las improvisaciones son mejores cuando se la preparan (Shakespeare, William, por tanto:
Claves para una buena presentación (2 P’s): Preparación, Prácticas
Claves para una buena presentación (2 P’s): Preparación, Prácticas
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Sabidurías o no
Donnerstag, 15. Februar 2007
Prof. al alumno
Esto lo encontráis en los apuntes ó en Google.
Das findet ihr in den Unterlagen oder in Google.
Das findet ihr in den Unterlagen oder in Google.
Mittwoch, 14. Februar 2007
Montag, 12. Februar 2007
La vida de un comercial
"?Cuántas cigalas tengo que comer para llevar 4 garbanzos a casa?"
Que duro es la vida.
Que duro es la vida.
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Sabidurías o no
Clase de Project
Cualquier tecnologia con gente muy bien motivada la haras funcionar.
Uno se hace un buen profesional, sobre todo con esfuerzo sobre si mismo.
Uno se hace un buen profesional, sobre todo con esfuerzo sobre si mismo.
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Sabidurías o no
Freitag, 9. Februar 2007
Sabidurias ó no
Como siempre: Lo urgente no deja tiempo para lo importante.
Gracias Maggoz ;-)
Gracias Maggoz ;-)
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MBA,
Sabidurías o no
Donnerstag, 8. Februar 2007
Hört, hört ;-) Innovation und .......
„Manager, die sich nur auf Zahlen und Analysen, auf Strategie und Vorausberechnungen stützen, werden auf Dauer keinen Erfolg haben. Die entscheidende Rolle spielen die Menschen.Innovationen lassen sich nur mit ihnen verwirklichen!“
Klaus Fischer
„Mit Innovationen geht ein Unternehmen immer Risiken ein,
ohne geht ein Unternehmen immer ein.“
Ferdinand Piëch
„Wissenschaft und Forschung ist Umsetzung von Geld in Wissen,
Innovation ist Umsetzung von Wissen in Geld.“
H. J. Warnecke
Danke A.C. D'Dorf
Klaus Fischer
„Mit Innovationen geht ein Unternehmen immer Risiken ein,
ohne geht ein Unternehmen immer ein.“
Ferdinand Piëch
„Wissenschaft und Forschung ist Umsetzung von Geld in Wissen,
Innovation ist Umsetzung von Wissen in Geld.“
H. J. Warnecke
Danke A.C. D'Dorf
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Sabidurías o no
Mittwoch, 7. Februar 2007
Eine gute Analyse ist notwenig, bis / Un buen análisis es necesario hasta..
Parálisis por análisis
Paralyse durch Analyse
Paralyse durch Analyse
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Alemán,
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Sabidurías o no
Bancos (Banco no quieren monoclientes) / Banken
Banco
Todo morosa ha sido un buen cliente
Jeder säumige, war einmal ein guter Kunde
Todo morosa ha sido un buen cliente
Jeder säumige, war einmal ein guter Kunde
Rechnungswesen, Contabilidad
La contabilidad es una porquería, lo único bueno es que cuadra
Das Rechnungswesen kann man vergessen, das einzige Gute ist sie stimmt überein
;-)
Das Rechnungswesen kann man vergessen, das einzige Gute ist sie stimmt überein
;-)
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Alemán,
MBA,
Sabidurías o no
Familienunternehmen / Empresa Familiar
La primera generación la crea
La segunda la desarrolla
La tercera se la carga
Die erste Generation gründet das Unternehmen
Die zweite Generation entwickelt es
Die dritte Generation vernichtet es
La segunda la desarrolla
La tercera se la carga
Die erste Generation gründet das Unternehmen
Die zweite Generation entwickelt es
Die dritte Generation vernichtet es
Departamento de Operaciones / Abteilung Operations
Crear el proceso para que la gente no decida y trabajar la más rápido posible
Esto es la clave de éxito.
Prozesse zu konzipieren, wo die Arbeitnehmer nicht nachdenken müssen und schnellst möglich arbeiten können.
Das ist der Schlüssel zum Erfolg.
Bei Fastfood - Unternehmen / Empresa de Fastfood
Die Möglichkeit Entscheidungen zu treffen ist der Feind der Ordnung, der Standardisierung und der Qualität.
La capacidad de decidir es enemigo del orden, la estandarización y la calidad.
Esto es la clave de éxito.
Prozesse zu konzipieren, wo die Arbeitnehmer nicht nachdenken müssen und schnellst möglich arbeiten können.
Das ist der Schlüssel zum Erfolg.
Bei Fastfood - Unternehmen / Empresa de Fastfood
Die Möglichkeit Entscheidungen zu treffen ist der Feind der Ordnung, der Standardisierung und der Qualität.
La capacidad de decidir es enemigo del orden, la estandarización y la calidad.
Montag, 5. Februar 2007
Recomendación

Gracias a www.adririquelme.blogspot.com
Auf deutsch, in Kurzfassung: Web-Adressen die hilfreich bei der Suche nach Unternehmensinformationen sein können.
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Alemán,
Informática,
MBA
Mittwoch, 31. Januar 2007
16 Trends der Zukunft, Geschäftsideen bitte an mich ;-)
1. 99 Leben auf einmal
(99 Lives)
Eine neue Variation des modernen Mottos: „Je höher die Geschwindigkeit, desto weniger Zeit“, zwingt uns, nach den unterschiedlichsten Lösungen zu suchen, um das stressige High-Tech-Leben zu meistern.
2. Angst vor schädlichen Umwelteinflüssen
(Atmosfear)
Zweifel und Unsicherheit der Verbraucher nehmen zu angesichts der Verunreinigungen von Luft, Wasser und Nahrungsmitteln.
3. Aussteigen
(Cashing Out)
Berufstätige Frauen und Männer, die den Wert einer „brillianten“ Berufskarriere in Frage stellen, entscheiden sich für ein erfüllteres und einfacheres Leben.
4. Cliquenbindung
(Clanning)
Neigung, sich mit Gleichgesinnten zu treffen, um sich in den eigenen Grundüberzeugungen zu bestärken.
5. Der wehrhafte Verbraucher
(Vigilante Consumer)
Frustrierte und verärgerte Verbraucher testen die verschiedenen Möglichkeiten, durch Druck, Protest und Politik, Einfluss auf das Marktgeschehen zu nehmen.
6. Fantasie und Abenteuer
(Fantasy Adventure)
Suche nach aufregenden Erlebnissen bei risikoarmen Unternehmungen wie z. B. bei Reisen, beim Essen oder in der virtuellen Realität.
7. Gegen die Großen
(Icon Toppling)
Die „Säulen“ von Gesellschaft, Politik und Wirtschaft werden in Frage gestellt.
8. Genießen? – Jetzt erst recht
(Pleasure Revenge)
Lust von Konsumenten, die vom durch Regeln und Vorschriften normierten Leben frustriert sind, sich in heimliche „Orgien“ zu stürzen.
9. Gesund und lange leben
(Being Alive)
Wachsendes Bewusstsein, dass ein neues „Wellness“-Konzept das Leben bei guter Gesundheit um einige Jahre verlängern kann und die Lebensqualität dadurch steigt.
10. Ichbezogene Wirtschaft
(Egonomics)
Direkte Reaktion auf eine sterile, normierte und computerisierte Ära: Menschen suchen nach neuen Wegen, ihre Persönlichkeit auszuleben.
11. Kleine Genüsse
(Small Indulgences )
Trend zu kleinen Genüssen, indem sich die Konsumenten mit erschwinglichem Luxus selbst belohnen.
12. Länger jung bleiben
(Down-Aging)
Die nostalgische Sehnsucht nach einer sorgenfreien Kindheit eröffnet das Gefühl von Unbeschwertheit in einem oft zu seriösen Erwachsenenleben.
13. Leben im Kokon
(Cocooning)
Trend, sich vor den unerfreulichen, gefährlichen, unvorhersehbaren Realitäten der Außenwelt zu schützen, indem man lieber zu Hause (im „gemütlichen Nest“) bleibt und sich abschottet.
14. Rettet unsere Gesellschaft
(S.O.S. – Save our Society)
Es entsteht ein neues soziales Gewissen, eine neue Ethik, die sich auf die Umweltsituation unseres Planeten, auf soziale Probleme und den Bereich der Erziehung erstreckt.
15. Suche nach Halt und Sinn
(Anchoring)
Neigung, nach unseren geistigen Wurzeln in der Vergangenheit zu forschen, und das Bewährte zu übernehmen, um für die Zukunft vorbereitet zu sein.
16. Weiblich denken
(Eveolution)
Die Art, wie Frauen denken und sich verhalten, hat Einfluss auf den Markt. Frauen werden mehr und mehr selbstbestimmten Anteil am Marktgeschehen haben, steigende Zahl der Einkäufe durch Frauen insgesamt.
(99 Lives)
Eine neue Variation des modernen Mottos: „Je höher die Geschwindigkeit, desto weniger Zeit“, zwingt uns, nach den unterschiedlichsten Lösungen zu suchen, um das stressige High-Tech-Leben zu meistern.
2. Angst vor schädlichen Umwelteinflüssen
(Atmosfear)
Zweifel und Unsicherheit der Verbraucher nehmen zu angesichts der Verunreinigungen von Luft, Wasser und Nahrungsmitteln.
3. Aussteigen
(Cashing Out)
Berufstätige Frauen und Männer, die den Wert einer „brillianten“ Berufskarriere in Frage stellen, entscheiden sich für ein erfüllteres und einfacheres Leben.
4. Cliquenbindung
(Clanning)
Neigung, sich mit Gleichgesinnten zu treffen, um sich in den eigenen Grundüberzeugungen zu bestärken.
5. Der wehrhafte Verbraucher
(Vigilante Consumer)
Frustrierte und verärgerte Verbraucher testen die verschiedenen Möglichkeiten, durch Druck, Protest und Politik, Einfluss auf das Marktgeschehen zu nehmen.
6. Fantasie und Abenteuer
(Fantasy Adventure)
Suche nach aufregenden Erlebnissen bei risikoarmen Unternehmungen wie z. B. bei Reisen, beim Essen oder in der virtuellen Realität.
7. Gegen die Großen
(Icon Toppling)
Die „Säulen“ von Gesellschaft, Politik und Wirtschaft werden in Frage gestellt.
8. Genießen? – Jetzt erst recht
(Pleasure Revenge)
Lust von Konsumenten, die vom durch Regeln und Vorschriften normierten Leben frustriert sind, sich in heimliche „Orgien“ zu stürzen.
9. Gesund und lange leben
(Being Alive)
Wachsendes Bewusstsein, dass ein neues „Wellness“-Konzept das Leben bei guter Gesundheit um einige Jahre verlängern kann und die Lebensqualität dadurch steigt.
10. Ichbezogene Wirtschaft
(Egonomics)
Direkte Reaktion auf eine sterile, normierte und computerisierte Ära: Menschen suchen nach neuen Wegen, ihre Persönlichkeit auszuleben.
11. Kleine Genüsse
(Small Indulgences )
Trend zu kleinen Genüssen, indem sich die Konsumenten mit erschwinglichem Luxus selbst belohnen.
12. Länger jung bleiben
(Down-Aging)
Die nostalgische Sehnsucht nach einer sorgenfreien Kindheit eröffnet das Gefühl von Unbeschwertheit in einem oft zu seriösen Erwachsenenleben.
13. Leben im Kokon
(Cocooning)
Trend, sich vor den unerfreulichen, gefährlichen, unvorhersehbaren Realitäten der Außenwelt zu schützen, indem man lieber zu Hause (im „gemütlichen Nest“) bleibt und sich abschottet.
14. Rettet unsere Gesellschaft
(S.O.S. – Save our Society)
Es entsteht ein neues soziales Gewissen, eine neue Ethik, die sich auf die Umweltsituation unseres Planeten, auf soziale Probleme und den Bereich der Erziehung erstreckt.
15. Suche nach Halt und Sinn
(Anchoring)
Neigung, nach unseren geistigen Wurzeln in der Vergangenheit zu forschen, und das Bewährte zu übernehmen, um für die Zukunft vorbereitet zu sein.
16. Weiblich denken
(Eveolution)
Die Art, wie Frauen denken und sich verhalten, hat Einfluss auf den Markt. Frauen werden mehr und mehr selbstbestimmten Anteil am Marktgeschehen haben, steigende Zahl der Einkäufe durch Frauen insgesamt.
Dienstag, 30. Januar 2007
Pareto, una de las suyas
Regla de Pareto 20%/80% = El 20% de los clientes generan el 80% de las ventas
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Sabidurías o no
Sonntag, 28. Januar 2007
Nachhaltigkeit, das große Geheimnis
„Das Leben ist voller Geheimnisse. Eines der größten liegt in dem viersilbigen Wort „Nachhaltigkeit“ verborgen. (…) Nur ganze zehn Prozent der Bürger kennen den Sinn des Wortes – irgendwie. Doch fast neun von zehn Angesprochenen finden das, was sie nicht zu erklären vermögen, trotzdem gut.“
Klima und eine seiner Folgen
„Je variabler das Klima […], desto schwieriger wird es, die Wetterrisiken zuverlässig abzuschätzen. Konsequenz für den Versicherer: Sein eigenes Risiko, durch eine plötzliche, unerwartet hohe Schadenslast ruiniert zu werden, nimmt zu. Darauf kann die Versicherungswirtschaft nicht anders reagieren, als den einzelnen Versicherten stärker zu belasten; sei es durch Begrenzung der Leistungen im Schadenfall, höhere Prämien oder indem verstärkte Anstrengungen gefordert werden, Ausmaß und Wahrscheinlichkeit der zu versichernden Schäden oder Verluste zu reduzieren.“
Ökologische Bottom Line
„Managers should look at environmental problems as business issues. They should make environmental investments for the same reasons they make other investments: because they expect them to deliver positive returns or reduce risks.”
System nachhaltiges Wirtschaften
„Sie sägten die Äste ab, auf denen sie saßen
und schrien sich zu ihre Erfahrungen
wie man schneller sägen konnte, und fuhren
Mit Krachen in die Tiefe, und die ihnen zusahen,
Schüttelten die Köpfe beim Sägen
Und sägten weiter“
und schrien sich zu ihre Erfahrungen
wie man schneller sägen konnte, und fuhren
Mit Krachen in die Tiefe, und die ihnen zusahen,
Schüttelten die Köpfe beim Sägen
Und sägten weiter“
“Mensch und Umwelt müssen den Investoren rechtlich verbindlich gleichgestellt werden. Diskriminierende Beschäftigung, Kinderarbeit oder Zwangsarbeit hemmen eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung, die auf die Qualität von Arbeit, Ausbildung und Qualifizierung angewiesen ist.“
„Globalisierung ist die Erkenntnis, dass wir alle in einem Boot sitzen. Sustainable Development muss erreichen, dass alle in die gleiche Richtung rudern […]“
„Unternehmen sind Orte sozialer, ökonomischer und ökologischer Innovation und damit potentielle Problemlöser“
„Physische Basis jeder wirtschaftlicher Tätigkeiten ist die Nutzung von Energie und Material sowie die Inanspruchnahme von Flächen. Jede dieser Nutzungen hat kurz- und langfristige Folgen unterschiedlichen Ausmaßes, die erst zum Teil bekannt sind.“
„Globalisierung ist die Erkenntnis, dass wir alle in einem Boot sitzen. Sustainable Development muss erreichen, dass alle in die gleiche Richtung rudern […]“
„Unternehmen sind Orte sozialer, ökonomischer und ökologischer Innovation und damit potentielle Problemlöser“
„Physische Basis jeder wirtschaftlicher Tätigkeiten ist die Nutzung von Energie und Material sowie die Inanspruchnahme von Flächen. Jede dieser Nutzungen hat kurz- und langfristige Folgen unterschiedlichen Ausmaßes, die erst zum Teil bekannt sind.“
Shareholder-Value, noch ne Frage?!?!
I know, again....
„...current accounting and reporting fails to provide adequate transparency of qualitative and forward looking information which is of vital importance in assessing performance and potential shareholders, investors, creditors and others. This is particularly so in the modern environment of technical change, and with the growing importance of “soft”, or intangible assets, brands, know-how and business relationships.”
And so on....
„The last hundred years have seen a massive increase in the wealth of this country and the well being of its people. But focusing solely on economic growth rsiks ignoring the impact – both good and bad – on people and on the environment… Success has been measured by economic growth – GDP – alone. We have failed to see how our economy, our environmnet and our society are all one. And that delivering the best possible quality of life for us all means more than concentrating solely on economic growth.”
One more...
„There is one and only one social responsibility of business – to use its resources and engage in activities designed to increase its profits so long as is stays within the rules of the game, which is to say, engages in open and free competition, without deception or fraud.”
Donnerstag, 25. Januar 2007
Ohne Worte
“If the world´s population had the productivity of the Swiss, the consumption habits of the Chinese, the egalitarian instincts of the Swedes and the social discipline of the Japanese, then the planet could support many times its current population without privation for anyone. On the other hand, if the world´s population had the productivity of the Chad, the consumption habits of the United States, the inegalitarian instincts of India, and the social discipline of Argentina, then the planet could not support anywhere near its current numbers."
El pajarito político, pobre
Un pajarito cae del nido al suelo y debido a que es invierno pasa frío.
De repente pasa una cabra y ve al pajarito pasando frio y como única manera de poder hacerle algo bueno al pajarito, se caga encima.
Al rato el pájaro saca la cabeza de la mierda y empieza ha dar ruidos: “Pio, pio……pio….!”
Oyendo estos ruidos se acerca un lobo, ve el pajarito, lo saca de la mierda y se lo come en un bocado!
Que nos dice esta historia:
No todos que te hechen mierda encima te desean algo malo.
No todos que te sacan de la mierda quieren hacerte algo bueno y
cuando estas con la mierda hasta el cuello, no hagas ni “Pio”!
De repente pasa una cabra y ve al pajarito pasando frio y como única manera de poder hacerle algo bueno al pajarito, se caga encima.
Al rato el pájaro saca la cabeza de la mierda y empieza ha dar ruidos: “Pio, pio……pio….!”
Oyendo estos ruidos se acerca un lobo, ve el pajarito, lo saca de la mierda y se lo come en un bocado!
Que nos dice esta historia:
No todos que te hechen mierda encima te desean algo malo.
No todos que te sacan de la mierda quieren hacerte algo bueno y
cuando estas con la mierda hasta el cuello, no hagas ni “Pio”!
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MBA,
Sabidurías o no
Cuando dejamos de ser nosotros mismos……
La tensión que existe antes de dar una presentación, se dice muchas veces, resulta de las mismas expectativas que se crea uno mismo. No nos queremos defraudar, no queremos defraudar a los demás, queremos ser perfectos.
Debido a ello: Las claves para una buena presentación son las “2 P’s”: Preparación, Prácticas!
Hasta aquí todo fácil de entender y sin más misterio, pero que hacemos si esto nos pasa en el día a día?!?!?! Qué preparar si viene de desprevenido y menos como practicar algo como aquello.
Expectativas se crean, por un lado por nosotros mismos y por otra parte también por el entorno.
Con ellas, muchas veces, nuestra forma de ser, nuestro comportamiento cambia. Empezamos a actuar de forma diferente, abandonamos nuestra forma natural de ser, de expresar y actuar. En este caso empezamos sentirnos incomodo, porque no somos nosotros mismos.
¿Qué hacer? ¡Ni idea!
Tomarse tiempo, recapacitar (qué es lo que realmente quiero) ó incluso no entrar en el juego. Unas palabras claras a tiempo (“bajandose los panta…”) también solucionan.
Resumiendo: “Buenas noches!”
Debido a ello: Las claves para una buena presentación son las “2 P’s”: Preparación, Prácticas!
Hasta aquí todo fácil de entender y sin más misterio, pero que hacemos si esto nos pasa en el día a día?!?!?! Qué preparar si viene de desprevenido y menos como practicar algo como aquello.
Expectativas se crean, por un lado por nosotros mismos y por otra parte también por el entorno.
Con ellas, muchas veces, nuestra forma de ser, nuestro comportamiento cambia. Empezamos a actuar de forma diferente, abandonamos nuestra forma natural de ser, de expresar y actuar. En este caso empezamos sentirnos incomodo, porque no somos nosotros mismos.
¿Qué hacer? ¡Ni idea!
Tomarse tiempo, recapacitar (qué es lo que realmente quiero) ó incluso no entrar en el juego. Unas palabras claras a tiempo (“bajandose los panta…”) también solucionan.
Resumiendo: “Buenas noches!”
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MBA,
Sabidurías o no
Dienstag, 23. Januar 2007
Cosas de la vida!
Hubo un padre que tenía un hijo muy malo. El hijo se paso todo el día haciendo barbaridades por la calle.
El padre para combatir su sufrimiento empezó, por cada hecho, a meter un clavo en una puerta de su casa.
Lo días iban pasando y la puerta se llenaba cada vez más. Llego el día que la puerta estaba lleno de clavos y el padre decidió de llamar a su hijo. Le explico: “Querido hijo, tu padre sufre mucho con tus hechos y para combatir mi sufrimiento decidí de poner un clavo por cada mal hecho malo en esta puerta.
El hijo, a ver la puerta llena de clavos, se asusto, recapacito y decidió que a partir de este día sólo iba a hacer cosas y hechos buenos, quitando un clavo por cada uno.
Después de unos meses la puerta quedó vacía de clavos y este día el hijo llamo a su padre y le dijo: “Mira padre, desde que me llamaste empecé a realizar solamente cosas buenas y por cada de ella quite un clavo. Mira Padre, la puerta esta vacía!”
El padre respondió: “Muchas gracias hijo, estoy muy feliz. Has hecho una buena cosa, pero fíjate, los agujeros siguen allí!”
El padre para combatir su sufrimiento empezó, por cada hecho, a meter un clavo en una puerta de su casa.
Lo días iban pasando y la puerta se llenaba cada vez más. Llego el día que la puerta estaba lleno de clavos y el padre decidió de llamar a su hijo. Le explico: “Querido hijo, tu padre sufre mucho con tus hechos y para combatir mi sufrimiento decidí de poner un clavo por cada mal hecho malo en esta puerta.
El hijo, a ver la puerta llena de clavos, se asusto, recapacito y decidió que a partir de este día sólo iba a hacer cosas y hechos buenos, quitando un clavo por cada uno.
Después de unos meses la puerta quedó vacía de clavos y este día el hijo llamo a su padre y le dijo: “Mira padre, desde que me llamaste empecé a realizar solamente cosas buenas y por cada de ella quite un clavo. Mira Padre, la puerta esta vacía!”
El padre respondió: “Muchas gracias hijo, estoy muy feliz. Has hecho una buena cosa, pero fíjate, los agujeros siguen allí!”
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Sabidurías o no
La diferencia entre Compromiso y Comprometerse
Ejemplo del desayuno inglés ”Ham & Eggs”:
La gallina tiene compromiso, porque “sólo” deja un huevo.
El cerdo se compromete, porque deja parte suya.
Cada vez hay más claridad en la oscuridad……!!
La gallina tiene compromiso, porque “sólo” deja un huevo.
El cerdo se compromete, porque deja parte suya.
Cada vez hay más claridad en la oscuridad……!!
El ingeniero, la segunda, impresiona cada vez más, me cachis, jeje
Esta vez dije yo: ¿“Qué “Equilibrio inestable”? Esto no existe.
Puhhh, decir esto a un ingeniero de caminos es como echar leña al fuego.
Enseguida con papel y lápiz me dibujo lo siguiente:

Y me explica:
“La bola de arriba, si se desvía cae por los lados. La bola de abajo siempre volverá a su sitio.”
¿Qué habrá pensando el ingeniero de mi?
Puhhh, decir esto a un ingeniero de caminos es como echar leña al fuego.
Enseguida con papel y lápiz me dibujo lo siguiente:

Y me explica:
“La bola de arriba, si se desvía cae por los lados. La bola de abajo siempre volverá a su sitio.”
¿Qué habrá pensando el ingeniero de mi?
No bromear con un ingeniero ;-)
Allí el alemán, toda la vida pensando que una „curva recta (gerade Kurve)“ no puede existir, se lo comenta a un ingeniero de caminos como una cosa imposiblemente existente.
Pero no, allí se terminó la broma, muy pronto me hizo ver que
K = 1/r y r → ∞ entonces K→ 0 !!!
Lo veis???? No, pues esto significa que la recta es una forma de las muchas que pueda tener una curva.
Toma. Me he enterado. No bromees con un ingeniero de lo que tu no sabes………que suelo ser mucho.
Gracias
Adri
Pero no, allí se terminó la broma, muy pronto me hizo ver que
K = 1/r y r → ∞ entonces K→ 0 !!!
Lo veis???? No, pues esto significa que la recta es una forma de las muchas que pueda tener una curva.
Toma. Me he enterado. No bromees con un ingeniero de lo que tu no sabes………que suelo ser mucho.
Gracias
Adri
Montag, 22. Januar 2007
Para los "No-abogados"
Hecha la ley, hecha la trampa.
Norma especial dicta sobre la general.
Toma Pepa. Caso resuelto
Norma especial dicta sobre la general.
Toma Pepa. Caso resuelto
Pepe de los Limonhe ;-)
Clase de "Relación-Banca-Empresa", profesor muy profesional (de Harvacete), explica a la banda de clase las formas de pago en el comercio internacional. Para los de las ciencias letras etc., para plasmar lo ya evidente, saco a Pepe de los Limones de Murcia y a Jean Dundee de Australia(no el futbolista reconocido en Alemania como "Crocodile Dundee"). Desde entonces también se enteraron los de ADE de que iba la cosa ;-). En total y resumiendo:
Plasmar las cosas con ejemplos cercanos, es la mejor forma para que la gente no se olvide de conceptos, de primera, un pocos complicados.
Gracias
Caja Murcia
Gracias
J.A. Zaragoza
Plasmar las cosas con ejemplos cercanos, es la mejor forma para que la gente no se olvide de conceptos, de primera, un pocos complicados.
Gracias
Caja Murcia
Gracias
J.A. Zaragoza
Sonntag, 21. Januar 2007
Que hacer ante una situación
Quedarse con lo importante y no con lo urgente, porque lo urgente se puede delegar!!
Samstag, 20. Januar 2007
Mi preferido!
“Señor, dame la tranquilidad y paciencia de aceptar y vivir con las cosas
que no puedo cambiar,
el valor de cambiar las cosas, que
me son posibles de cambiar,
y la sabiduría de poder distinguir entre uno y lo otro.”
que no puedo cambiar,
el valor de cambiar las cosas, que
me son posibles de cambiar,
y la sabiduría de poder distinguir entre uno y lo otro.”
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Sabidurías o no
Algo para pensar..
Si queremos que todo se quede como esta, tenemos que estar dispuestos de cambiar todo.
Quien no va con el tiempo, se va con el tiempo,
No somos solamente responsables por lo que hacemos, sino también por lo que no hacemos.
El enemigo más grande del éxito es el éxito mismo.
El enemigo, la mayoría de las veces, esta en el interior y pocas veces es de fuera….
Quien no va con el tiempo, se va con el tiempo,
No somos solamente responsables por lo que hacemos, sino también por lo que no hacemos.
El enemigo más grande del éxito es el éxito mismo.
El enemigo, la mayoría de las veces, esta en el interior y pocas veces es de fuera….
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Sabidurías o no
Sea feliz, Be happy, Sei glücklich
"..... says that more income is not necessarily associated with more happiness. He notes that even if your income is rising, but others are getting richer faster, that can undermine personal happiness."
"Traditionally, when people referred to wanting to be happy, they spoke in terms of wanting to be rich," he says. "As societies have become richer but not necessarily happier, people are now increasingly making the distinction between wealth and happiness. The two clearly have an intimate but not exclusive relationship."
"Traditionally, when people referred to wanting to be happy, they spoke in terms of wanting to be rich," he says. "As societies have become richer but not necessarily happier, people are now increasingly making the distinction between wealth and happiness. The two clearly have an intimate but not exclusive relationship."
Diferencias de Mentalidades
Cuando uno es de fuera (=otro país), muchas veces se encuentra a alguien que le quiere ayudar explicando como son los españoles, como funcionan las cosas en España etc. etc..
Dentro de todo lo dicho adjunto una de las frases no dedicada directamente a mi, pero que pudiera haber sido uno de estos consejos:
"En España esta permitido de engañar a Hacienda y a los Bancos (=Entidades Financieras), pero ojo: Hacienda castiga!"
Hemos aprendido algo?!
Dentro de todo lo dicho adjunto una de las frases no dedicada directamente a mi, pero que pudiera haber sido uno de estos consejos:
"En España esta permitido de engañar a Hacienda y a los Bancos (=Entidades Financieras), pero ojo: Hacienda castiga!"
Hemos aprendido algo?!
Cosas claras, de repente como agua.
Un estudiante que ha visto y no ha visto (debido a más de una cabezacita en clase), en clase esta vez atentamente de lo que dice el profesor, repite un concepto básico financiero:
Presupuesto económico = Ingreso – Gasto
Presupuesto Financiero = Cobros – Pagos
Presupuesto económico = Ingreso – Gasto
Presupuesto Financiero = Cobros – Pagos
A veces te sorprenden hasta....
los más raros. Estas en clase y de repente tu compi del al lado se quita el disfraz y, boom, allí el, el llamado turc.... (ya sabéis), un filósofo, con sabidurías que te dejan aplastado por el suelo:
"Si tu no te has muerto hasta hoy, no significa que eres inmortal"!
Valla frase!! Porque te dice …...... !
Pues si, gran frase, gran tio.
"Si tu no te has muerto hasta hoy, no significa que eres inmortal"!
Valla frase!! Porque te dice …...... !
Pues si, gran frase, gran tio.
Prof. Comercio Exterior: Lo que se debe saber.....
.....después de un estudio universitario:
• Leer (filtrar las informaciones importantes de un texto)
• Hablar (expresar lo que realmente piensas)
• Sumar
• Redactar
Sino, has perdido el tiempo......lo siento por ti ;-)!
• Leer (filtrar las informaciones importantes de un texto)
• Hablar (expresar lo que realmente piensas)
• Sumar
• Redactar
Sino, has perdido el tiempo......lo siento por ti ;-)!
Freitag, 19. Januar 2007
Endeudamiento dynamico
Ratio importante a la hora de clasificar una empresa por un banco:
Pasivo Exigible / Cash Flow = Valor en años para volver la deuda.
Pasivo Exigible / Cash Flow = Valor en años para volver la deuda.
Mittwoch, 17. Januar 2007
El primero
Eficiencia vs Eficacia
Cuestión en la universidad como matar una mosca:
Uno propone para matarla de bombardear la universidad y obtiene aplauso por los demás.
• Método eficaz porque logra el objetivo
pero
• No eficiente, lo sería aplicando un spray “Mata-Mosca”
Eficaz = lograr objetivos
Eficiente = lograr objetivo con el número más adecuado empleo de recursos
Cuestión en la universidad como matar una mosca:
Uno propone para matarla de bombardear la universidad y obtiene aplauso por los demás.
• Método eficaz porque logra el objetivo
pero
• No eficiente, lo sería aplicando un spray “Mata-Mosca”
Eficaz = lograr objetivos
Eficiente = lograr objetivo con el número más adecuado empleo de recursos
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